2026年1月7日，由河南泉舜工程有限公司冠名举办的第七届“泉舜杯”BIM应用技能大赛在河南工程学院西校区3107教室举行颁奖仪式。泉舜工程总工程师李永胜，技术开发部李成伟、牧村、韩宗涛应邀参加。会议由河南工程学院土木工程学院副院长张仙平主持，院党委书记卢朝东及部分指导教师和学生代表参加。土木工程学院副院长张仙平首先介绍了“泉舜杯”由来及颁奖仪式的流程；党委书记卢朝东勉励同学们博学精艺，奋力创新。泉舜工程总工程师李永胜从项目应用的角度鼓励同学们理论联系实际，学以致用；泉舜工程技术开发部牧村向同学们分享了公司BIM技术应用落地的优秀案例。本次提交成果的10支队伍的成员分别来自建环、遥感科学与技术、工程软件、土木工程、工程造价5个专业，各团队成员在专业教师指导下合作完成给定项目，利用三维建模软件进行土建、机电建模，导出三维漫游视频。评审团队通过考量作品完成度，模型精细度及输出质量等因素，经初评和复评，最终评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖4名。“泉舜杯”BIM应用技能大赛是泉舜工程与河南工程学院深化产教融合，协同育人的重要平台，至今已举办了七届。大赛以校企联动为核心机制，不仅有效激发学生的创新潜能，更引导学生深入掌握BIM技术在建筑业的前沿应用，提升职业技能与团队协作能力，为行业输送具备实战能力的“应用型”人才。未来，双方将基于现有合作成果，进一步拓展合作的广度与深度，重点推进教材迭代，专利研发，实训基地共建和高层次人才联合培养，持续推动教育链、人才链与产业链的紧密衔接，为区域产业升级与建筑业高质量发展注入持续动能。

2026年1月15日上午，泉舜集团在总部十楼会议室召开产业板块十二月份月度经营分析会议。会议由集团副总裁吴丽娜主持，各产业板块经营主体负责人及相关管理人员齐聚一堂，围绕市场变化、年度复盘与未来战略展开深入研讨，为2026年高质量发展谋篇布局。会议紧扣当前复杂多变的市场环境与行业趋势，系统回顾了2025年经营计划，全面梳理各业务板块在生产收入、净利润达成等方面的成效与短板。在此基础上，与会人员对既有经营指标进行了科学审视与精细化调整，并共同制定了更具前瞻性、实操性的2026年度经营计划方案，力求以精准施策应对挑战、把握机遇。在听取各板块汇报后，吴丽娜副总裁结合不同业务特性，提出了一系列具有针对性的指导意见：商业管理方面，她强调应深化对预算执行、合规性、风险管控及设备运行等关键指标的评估机制。建议2026年起引入“观察性指标”作为产业小组绩效评定的重要依据，并融合职能部门反馈与客户满意度等客观评价维度，构建更加公正、透明、可信的考核体系，为商业板块稳健运营提供制度保障。安全管理方面，吴丽娜副总裁明确指出，不同业态需实施差异化安全标准。尤其针对东海学院这一人才培养重地，必须将师生生命财产安全置于考核首位，建立高标准、严要求的安全管理体系，切实营造安心、稳定的学习与生活环境。纸塑容器板块，她呼吁转变传统运营思维，主动探索新模式、新路径，突破现有规模瓶颈。同时，要聚焦大型客户资源，敏锐捕捉市场窗口期，通过深度绑定核心客户实现业务跨越式增长。此次会议不仅是一次年度复盘与规划部署会，更是泉舜集团迈向2026战略攻坚年的动员令。作为集团发展的关键之年，2026年既充满挑战，也孕育希望。泉舜集团将以此次会议为新起点，坚持“稳健经营、创新发展”的核心理念，以更强的责任担当、更实的工作举措，坚定信心、砥砺前行，奋力书写高质量发展新篇章。 

 1月11日，泉舜流控“砥砺深耕，会拼敢赢”主题年会圆满举行。公司董事会成员、各级管理层与各部门同仁齐聚一堂，围绕“总结、嘉奖、规划”的核心脉络，全面回顾了过去一年公司在市场拓展、技术突破和内部管理方面取得的显著成就，表彰了为公司进步作出杰出贡献的集体与个人，共同擘画未来的发展宏图，为泉舜流控的智能化征程奏响激昂序曲。会议在《会拼敢赢》的歌声中正式启幕，泉舜人特有的精神气质在旋律中凝聚升华。会上，各部门围绕“砥砺深耕，会拼敢赢”的主题，深入总结了过去一年的工作成果与不足。从大研发、大营销、大生产及内部管理等多维度进行了系统回顾，展示了亮眼成绩，并剖析了不足与挑战。各主管领导强调，在新的发展周期里要聚焦核心目标，加强战略落地执行力，坚持创新驱动，提升组织效能与协同能力。各部门结合行业趋势与公司“精细管控，提质增效”发展基调，提出了务实可行的工作计划与改革举措，为2026年的重点任务制定了明确路径和时间表。全体泉舜人将继续发扬泉舜流控会拼敢赢的精神，以开放的视野和坚定的行动，齐心协力、砥砺前行，确保全年各项工作任务圆满完成，实现更大突破与成长。 公司顾问孟建伟代表泉舜铸造系统回顾了过去一年围绕 “安全、稳定、提质、保量、增效” 核心目标的奋斗历程，深刻剖析泉舜铸造现状。过去一年，在总公司的高瞻远瞩与正确指引下，在各部门的紧密协同与全力支持下，泉舜铸造全体同仁凝心聚力，确保了全年各项生产任务的稳健推进，为公司的整体发展筑牢了根基。    展望2026，泉舜铸造将深化智能绿色制造与数字化转型；攻坚“质量跃升”等关键技术难题；持续构建高效、稳定、有凝聚力的核心团队，不断补短板、锻长板，在新征程中行稳致远。 泉舜流控总经理张恒全面总结了2025年公司各项经营情况，着重部署了在新一年公司战略方向。他表示，公司将围绕以下核心方向发力攻坚：创新营销体系，增强客户粘性与市场竞争力，在巩固“存量”市场的同时，积极开拓核电、抽水蓄能、军工、水利等战略性市场；推动各区域运营中心转型升级；深化内部改革，全力推进全流程数字化与标准化建设，实现精细管控与提质增效；筑牢供应链基础，构建高质量的供应链体系，以灵活适应新型采购模式；同时，夯实硬件根基，全力推进新工厂先进设备引进与高水平实验室建设；强化人才引擎，加快关键人才的引进与内部培养，为战略落地提供坚实保障。 张总强调，2026年是 国家“十五五”规划的开局之年，也是公司向着五年全新目标全力冲刺的关键之年。全体泉舜同仁必须坚定不移地发扬“勠力同心、兴企旺己”的企业理念，始终保持战略定力，脚踏实地、凝心聚力，朝着我们共同的宏伟目标奋勇前进。为表彰先进、鼓舞士气，进一步激励广大员工立足岗位、再创佳绩，公司隆重表彰了一批在工作中表现卓越的先进个人和优秀集体。他们以高度的责任感、卓越的执行力和无私的奉献精神，为公司业务发展和管理提升作出了突出贡献。这些先进个人在岗位上勇挑重担、奋勇争先；优秀集体团结协作、业绩斐然，充分彰显了泉舜流控员工拼搏进取、追求卓越的精神风貌。公司对获奖者表示衷心祝贺，希望全体员工以他们为榜样，发扬优良作风，再接再厉，共同推动公司迈向更加辉煌的2026年！在本次会议中，泉舜流控副董事长洪谋曲先生全面回顾了公司2025年在营销拓展、技术创新与团队建设等方面取得的阶段性成果，并对核电与军工领域实现的突破性进展给予了高度肯定。面对2026年双生产基地正式运营的新开局，洪董指出，必须集中资源科学规划生产流程、建设高标准实验室，为实现销售目标奠定坚实的产能基础。他强调，供应链优化是本年度的重点任务，要通过缩短交期、降低成本，积极应对市场竞争加剧与利润空间收窄的挑战。同时，公司将持续加大人才引进力度，把握市场机遇，为各项战略任务的落实提供有力支撑。泉舜流控董事长吴水林作重要讲话，他说2025年是催人奋进的一年，恰逢流控成立二十周年，新工厂落成等。二十年风雨路，是一部从敢拼到会拼，从求赢到敢赢、能赢的成长史。2025年，在全体同仁的共同努力下，公司取得了令人鼓舞的成绩。展望“十五五”时期，我们正身处“危”与“机”交织的复杂格局。在宏观经济周期性承压、市场竞争日趋激烈，同行企业不断扩产升级，使我们面临“前有标兵、后有追兵”的严峻态势，唯有迎难而上、主动突破。国家“先立后破”的政策导向，以及大规模设备更新、新能源、核电、大数据中心等新型基础设施建设的持续推进，这正是我们核心产品发力的重要舞台。市场格局重塑之际，正是优质企业脱颖而出之时。面对这一形势，我们必须在关键领域“砥砺深耕”。公司已在核电、军工等领域积累了产品开发与交付经验，未来三年要进一步深化新领域市场及新产品的布局。同时，加速推动区域运营中心的转型，以支撑市场拓展与产品线延伸。  董事长指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司智能产业园全面投产、新旧动能转换落地的关键阶段。他强调，新的一年，全体同仁必须紧紧围绕“在关键领域砥砺深耕，在目标面前会拼敢赢”这一核心方针，以建设数字化车间、打造精益供应链体系等具体举措为抓手，全面推动生产革新与能力升级。唯有如此，我们才能在行业变革中筑牢根基、赢得先机，真正走出一条以深耕谋发展、以敢赢促跨越的可持续道路，为公司的长远发展与产业进步奠定坚实基础。

2026年1月10日，以“一路生花 我们再出发”为主题的年度会议在公司文化活动中心成功举行。本次会议融合科技、情怀与战略展望，全面复盘了过去一年的奋斗历程并擘画了2026年的发展新蓝图。董事会、公司中高层、特邀嘉宾以及各优秀骨干齐聚一堂共同参加了会议。年会首次引入AI虚拟主持人“泉小舜”，其形象融合公司工程行业特色，以机智、亲切的互动方式串联全场，展现了公司在数字化转型与创新文化上的积极探索，也为现场增添了新颖的科技氛围。在回望环节，营销中心、财务管理、物资管理、工程管理等各业务口负责人依次上台，系统回顾了2025年度在市场开拓、经营成果、供应链保障和工程建设等方面取得的业绩与改进空间，并紧密围绕公司发展战略，提出了2026年各自领域的重点规划与执行路径。他们以数据、案例和前瞻思考，共同呈现了公司过去一年扎实稳健的发展足迹，也清晰勾勒出新一年的攻坚方向。随后，总经理张运超做了年度工作报告，全面梳理公司整体运营情况，并围绕“思危、思远、思变”提出了新发展阶段的要求与期许。报告系统明确了2026年的战略目标与核心任务，为全员注入坚定信心，凝聚起“一路生花 再出发”的共识与力量。会议过半，公司对在年度工作中表现突出的优秀中层管理者及基层员工进行了隆重表彰。他们以专业、敬业与奉献精神，在各个岗位上创造了不凡业绩，成为全体员工学习的榜样。聚光灯下的荣誉时刻，既是对奋斗者的真诚礼赞，也激励着全体同仁向优秀看齐，共同进步。在“再出发”篇章，与会人员共同观看了年度大事记回顾视频。一幕幕攻坚克难的场景、一次次携手共进的画面，让现场所有人深受感动，也更加坚定了继续奋斗的信念。听了工作报告后，董事吴海旭、副董事长洪谋曲分别发表致辞。他们充分肯定了公司过去一年在复杂环境中取得的成绩，感谢全体员工的辛勤付出，并强调在新的发展周期中，要继续坚持创新驱动、提质增效，凝心聚力，共谋发展。最后，董事长吴水林发表致辞。在致辞中吴董细数了各部门各岗位的成绩和成果，他表示，2025年是泉舜机电产业股改二十周年，也是泉舜开启机电产业化服务的元年，我们三十年的施工管理、技术沉淀和七项国家一级、六项国家二级、三项设计和两种特种资质为我们厚积薄发打下了坚实的基础，2026年，希望会拼敢赢的泉舜人紧抓十五五规划热点，将平台优势转化为市场胜势，全力打造新时代新质产业化工程服务平台。