2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋划之年。在泉舜集团吴泉水董事长的精心筹划、亲自带队下，厦门东海职业技术学院理监事及校领导于7月5-9日，踏上了“学习交流、谋篇布局”的征程。7月5日，厦门东海职业技术学院第二届理事会第十四次会议在洛阳泉舜万豪酒店三楼董事会议室顺利召开，学校理监事及校领导出席会议。会议总结了十四五时期学校所获得的成绩和提升，并分析存在的不足，各位理监事充分交流意见，深入探讨，对十五五发展规划提出初步思考。吴泉水董事长要求学校领导班子，结合接下来的考察交流，详细谋划学校十五五发展规划，为未来5-10年的发展谋篇布局。随后几天，吴泉水董事长亲自带领学校理监事及校领导深入西安、长沙考察民办高校。考察组先后走访了西安欧亚学院、西安医学高等专科学校、湖南信息学院、长沙轨道交通职业学院等兄弟院校，受到学校举办方和校方的热情接待，双方就职业教育改革、特色建设、质量发展、产教融合、学生管理等各方面进行深入交流，并实地参观了校园环境和实训实验基地。吴泉水董事长为表达谢意，特意向各校赠送了校训书法作品，并盛情邀请各校来东海学院考察指导，搭建起兄弟院校互通合作的桥梁。本次考察切实加强了校际交流与合作，深入学习了兄弟院校的优秀做法，汲取了大量的先进办学经验，为学校制定“十五五”发展规划提供了有效借鉴。

近日，泉舜流控自主研发的 “一种快切盲板阀” 成功获得国家知识产权局发明专利授权（专利号：202310052489.6）。这项突破性技术，标志着我国在高端流体控制装备密封领域取得大进展，为石油、化工、钢铁等行业的管道安全筑起新防线。 在石油、化工、钢铁等行业的核心管道系统中，盲板阀扮演着至关重要的“安全”角色。它承担着设备检修、管道切换、介质隔断和防止泄漏等关键任务。相较于传统产品，这项专利技术带来的是性能维度的全面提升：密封可靠性革命：实验室极端工况测试显示，在10MPa高压及250℃高温环境下，新型密封结构实现 零泄漏，彻底解决化工管道中挥发性介质渗漏难题。复杂介质普适性：该设计对各类复杂流体展现卓越适应性，包括 水、蒸汽、天然气、石油制品、矿渣浆液，甚至多相流和粉尘介质，覆盖绝大多数工业场景需求。维护成本降低：挤压组件的“复位弹簧设计”确保密封垫磨损后自动补偿，使用寿命提升3倍以上，大幅降低备件更换频率和维护停机损失。安全效益显著：作为管道“最后一关”安全保障，快切盲板特别适用于火炬系统、反应器进料管路等高危场景，为突发状况下的快速切断提供技术保障。  赋能工业安全新生态，专利技术所解决的不仅是一个阀门问题，更是整个流程工业的安全命题。在冶金高炉煤气管路中，它能阻断一氧化碳泄漏；在化工厂维修作业时，可确保有毒介质零逸散；在石油转运库中，为管道切换提供无泄漏操作环境。该产品的推出，将进一步巩固泉舜流控高端流体控制装备市场的技术话语权。未来泉舜流控将持续推进专利成果转化，让创新技术从图纸走向管线，为工业安全贡献智慧。

7 月 5 日，集团在厦公司 2023、2024 年度优秀经营管理者及优秀员工，踏上了为期四天的横店 - 雁荡山旅程。这不仅是一场放松身心的远行，更是集团为这群佼佼者准备的特别礼遇 —— 以世界为礼，致敬每一份优秀。此次旅程的筹备，自始至终倾注着集团领导的重视与关怀。从时间敲定、旅行社筛选到路线规划、细节打磨，每个环节都经过反复研讨，只为让优秀的他们拥有舒心体验。集团领导多次强调，要将安全放在首位，全方位保障行程顺畅，让大家在愉悦中感受这份专属礼遇。抵达横店，第一站便是梦幻谷。夜幕下的园区宛如为优秀者铺开的欢乐画卷，《暴雨山洪》的震撼演出里，电闪雷鸣间仿佛在为拼搏者喝彩，嬉水狂欢时的欢声笑语，是卸下疲惫后的畅快释放。秦王宫的巍峨王城，似在向优秀者展示历史的厚重礼遇。步入 44.8 米高的四海归一殿，142 根大柱撑起的磅礴气势，让大家在感受秦汉雄风时，更懂优秀背后需如王朝崛起般的积淀。清明上河图景区的市井繁华，是另一番生动礼遇。古街商贩的吆喝、手工艺品的巧思，让大家在北宋风情里，体会平凡日常中蕴藏的不凡智慧，恰如他们在岗位上于细微处见真章。明清宫苑的复刻建筑，是历史赠予的庄严礼遇。《八旗马战》中骑手的飒爽英姿，《紫禁大典》里的风云变幻，让大家在震撼中明白，优秀如战场上的勇者，需有驰骋向前的魄力。虽因台风错失雁荡山，动车两度停运，但这小小的波折，更显团队互助的温暖。优秀的他们相互体谅、彼此照应，让这份旅程的 “特别礼遇” 多了份人情温度。这场以世界为礼的旅程，不仅让优秀员工们放松了心情，更让他们在互助中凝聚力量。相信带着这份礼遇与感悟，他们会以更昂扬的姿态投入工作，持续书写优秀篇章，为集团的明天添砖加瓦。

2025年7月7日，小暑至，夏意浓。在这个活力旺盛、万物生长的节气里，河南泉舜工程有限公司成功召开了二〇二五年中会议暨第18期总经理办公会议。此次会议在公司会议室举行，高效总结上半年工作成果，规划下半年工作方向。公司董事会、顾问、高管和中层及特邀嘉宾出席了本次会议。首先是各部门汇报环节，各职能部门领导多角度系统总结了上半年工作，并以清晰的思路对2025年下半年的工作目标进行了细致规划。详实的数据，深入的分析，严谨的逻辑，切实可行的方案，不仅是今天会议的核心议题，也是下半年工作的行动纲领。总经理张运超对2025年上半年的整体经营情况及下半年战略规划做了深入总结与展望。超总从经营指标、重点项目跟进、市场拓展，内部组织结构调整和资质创新方面分别进行总结，他表示，公司在艰难环境下坚持稳中求进，围绕提质增效和产业服务转型升级目标，在应收款清理、工程进度优化和成本管控方面取得一定进展，但经营指标未达预期，希望大家鼓足干劲，继续努力。副董事长洪谋曲在讲话中指出，当前公司在市场压力下积极探索业务转型很难能可贵，我们必须积极审视企业定位和发展方向，做好向上向下管理。洪董重点强调了盘活存量资产的紧迫性，强调在行业寒冬中实现盈利才是真本事，呼吁团队明确发展愿景，集中力量突破资产盘活和结算回款两大关键任务，为后续发展创造条件。董事长吴水林发表讲话，他表示面对严峻市场环境，泉舜工程上半年在开票、回款等方面都实现了增长，展现了团队的战斗力，也让我们看到了曙光，同时，他特别表扬了棚户区项目团队展现的"铁军"精神。吴董指出，公司将以智能化为核心，整合资源打造产业化服务新优势，营销团队要积极深入一线开拓市场，全员持续培训学习，发扬"主人翁精神"，在其位谋其责，坚持可持续高绩效工作模式，打造具有“精气神”的正能量团队。最后，吴董号召全体员工"少抱怨多实干"，在依法合规前提下创新业务模式，确保完成全年目标，推动公司持续健康发展。