2月10日上午，泉舜集团于总部十楼顺利召开一月月度经营分析会。会议聚焦于全面审视各经营主体一月运营表现，剖析当前经济态势，并明确后续工作策略。集团董事长吴泉水、副董事长兼首席执行官陈良秋、常务副总裁林海洋、副总裁陈有才、王境泰及总裁助理吴灿鑫等高层领导出席会议，各经营主体负责人及相关人员也参加了会议。会议由陈良秋副董事长兼首席执行官主持。

在会议上，各位经营主体的负责人逐一详尽而细致地汇报了一月份各自领域的生产经营概况及关键绩效考核指标的完成情况。会议深刻指出，鉴于今年工作节奏异常紧凑，时间宝贵且任务繁重，各运营主体亟需强化自身的“自我造血”机能，以确保企业能够稳步前行，实现长远的可持续发展目标。

会议特别强调了当前各项项目实施的紧迫性和实际操作中的关键细节，要求各部门务必打破壁垒，加强协同合作，确保每一项工作都能按照既定计划顺利推进。同时，针对资金统筹安排的问题，会议提出了多项具有前瞻性的建议，旨在优化资源配置，提升资金使用效率。

此外，会议还着重阐述了稳定运营与风险管理的重要性，指出在追求发展的同时，必须时刻警惕潜在风险，建立健全的风险防控机制，以保障企业的稳健前行。通过这些深入的分析和讨论，会议为泉舜集团的未来发展指明了方向，也为各经营主体提供了宝贵的指导和启示。

会议步入尾声之际，吴泉水董事长发表了鼓舞人心且富有深意的讲话。“一年之计在于春”，吴董以这句脍炙人口的古语开篇，深刻剖析了当前国内外经济环境的复杂多变，指出这一系列变化不仅为企业带来了前所未有的不确定性，还带来了一系列新的挑战。在经营实践中，企业需直面经济转型所带来的重重问题，这些问题犹如一道道亟待跨越的鸿沟，而传统的经营模式显然已难以适应新形势下的需求，要求我们投入更多的精力与智慧，展现出卓越的决策能力，以灵活应对周遭瞬息万变的环境。

吴董强调了在环境剧变之下，我们亟需深化战略谋划，提升适应性，以更加前瞻性的视角审视每一步决策。他着重指出，决策力与问题解决能力在当前环境下显得尤为重要，要求我们必须时刻保持对工作进度的敏锐洞察，避免问题累积成山。他强调了反思与反省的价值，这是每个人成长的必经之路，同时吴董鼓励每位员工都能主动肩负起责任，不仅要追求卓越的个人表现，更要成为他人解决问题的助力，共同营造一个互帮互助、携手共进的工作氛围。对于管理层，吴董寄予厚望，他希望新的一年里，管理者们能精准把握企业航向，通过深刻的反思与自我审视，找出与行业领先者的差距，不断追求卓越。面对未来的挑战，吴董呼吁全体员工坚守底线，保持初心，以更强的责任感迎接每一个黎明。他坚信，只要我们心往一处想，劲往一处使，就一定能在未来的征途中，共同克服难关，开创企业发展的新篇章。